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Développement du personnel

Comme déjà souligné par le fondateur de notre entreprise, Carl Benscheidt - la vraie richesse d'une entreprise est issue de compétences de ses employés. Le développement du personnel est très important pour Fagus-GreCon.

Développement continuel

Ce perfectionnement constant des capacités et des compétences des collaborateurs/-trices est la base de notre succès, ce qui a pu introduire dans les années passées une grande croissance et de nouvelles innovations sur le marché. Pour pouvoir garantir à chaque collaborateur et à chaque collaboratrice des formations individuelles, des désirs de formation ciblés sont transmis durant nos réunions de personnel annuelles puis organisés à travers le développement du personnel. Notre académie interne à la maison veille à la qualification de nos collaborateurs/-trices sur les produits spécifiques, tandis que d’autres thèmes – professionnels et personnels – vont être couverts par des formations internes ou la réservation d’offres de séminaires externes.

Par développement du personnel, nous entendons surtout le renforcement des points forts, l’approfondissement des centres d’intérêt et le perfectionnement de chacun dans chaque spécialité. C’est pourquoi notre but est d’encourager individuellement les collaborateurs/-trices dans leur développement personnel et professionnel – par des trainings, des formations continues et des transmissions de responsabilité et de domaines d’activité.

Avec une équipe dirigeante forte, nous sommes désormais prêts à agir fructueusement sur le marché et à concrétiser nos objectifs ambitieux. Nos cadres vivent selon les principes directeurs énoncés conjointement : ils se perfectionnent et améliorent constamment leur comportement de gestion avec des ateliers ciblés et des coachings individuels.

La relève sera de préférence formée à partir de nos propres rangs. Pour découvrir de nouveaux talents, et pouvoir garantir la meilleure préparation possible aux missions de travail ultérieures, nous avons créé le projet « créateur d’avenir ». Ce projet s’adresse aussi bien à la relève dirigeante qu’à tous les futur(e)s expert(e)s de notre entreprise. Ces personnes seront accompagnées lors d’un programme sur plusieurs années et participeront à différentes mesures de formation et de coaching. Pour cela, l’attention de doit pas seulement porter sur le développement de la compétence en management ou sur le savoir d’expert, mais la vision doit aussi être affinée par-delà l’unité.

Vous avez des questions ?

Nous sommes heureux de vous aider via notre boîte de services, par téléphone, par écrit ou en personne.

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