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Personalentwicklung

Wie bereits unser Firmengründer Carl Benscheidt betonte, liegt der wahre Reichtum eines Unternehmens in den Fähigkeiten seiner Mitarbeiter. Daher kommt der Personalentwicklung bei Fagus-GreCon ein besonders großer Stellenwert bei.

Kontinuierliche Entwicklung

Die stetige Weiterentwicklung der Fähigkeiten und Kompetenzen der MitarbeiterInnen ist die Basis unseres Erfolges und mitverantwortlich dafür, dass wir in den vergangenen Jahren ein großes Wachstum erzielen und neue Innovationen am Markt einführen konnten. Um für jeden Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin individuelle Schulungen garantieren zu können, werden in unseren jährlichen Mitarbeitergesprächen gezielt Schulungswünsche ermittelt und anschließend durch die Personalentwicklung organisiert. Für die produktspezifische Qualifizierung unserer MitarbeiterInnen sorgt hierbei unsere hauseigene Akademie, während andere Themen – fachlich sowie persönlich – durch Inhouse-Schulungen oder das Buchen externer Seminarangebote abgedeckt werden.

Unter Personalentwicklung verstehen wir vor allem Stärken zu stärken, Interessengebiete zu vertiefen und den Einzelnen noch besser in seinem jeweiligen Fachgebiet zu machen. Deshalb ist es unser Ziel Mitarbeiterinnen in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung zu individuell zu fördern – durch Schulungen, Weiterbildung oder die Übertragung von Verantwortung sowie neuen Aufgabenbereichen.

Mit einem starken Führungsteam sind wir bereit auch zukünftig erfolgreich am Markt zu agieren und unsere ehrgeizigen Ziele zu verwirklichen. Unsere Führungskräfte leben nach gemeinsam aufgestellten Führungsleitsätzen und entwickeln sich und ihr Führungsverhalten mit gezielten Workshops und individuellem Coaching stetig weiter.

Nachwuchskräfte werden bei uns bevorzugt aus den eigenen Reihen entwickelt. Um Talente zu entdecken und ihnen eine bestmögliche Vorbereitung auf die spätere Arbeitsaufgabe gewährleisten zu können, haben wir das Projekt „Zukunftsgestalter“ ins Leben gerufen. Dieses richtet sich sowohl an den Führungskräftenachwuchs, als auch an die zukünftigen Experten und Expertinnen unseres Unternehmens. Diese werden in einem mehrjährigen Programm begleitet und nehmen an verschiedenen Schulungs- und Coaching-Maßnahmen teil. Hierbei soll der Fokus nicht nur auf der Entwicklung von Führungskompetenz bzw. Expertenwissen liegen, sondern auch der abteilungsübergreifende Blick geschärft werden.